Als je met CEO’s en CFO’s praat over de toekomst van hun organisatie, moet je beeld dat verhaal mee vertellen. Voor Peter Walleghem, Managing Director van Aremis België, zochten we naar portretten die vertrouwen geven zonder te overroepen.
De aanleiding
Peter stapte begin dit jaar in als Managing Director van Aremis België. Aremis helpt grote bedrijven en overheden in België, Frankrijk, Zwitserland, Oostenrijk en Luxemburg om hun werkplek klaar te maken voor morgen: van strategie rond hybride werken over ontwerp en inrichting tot slim, datagedreven gebouwbeheer.
Peters foto verschijnt steeds vaker: in artikels, op sprekersprofielen en in eventaankondigingen. Maar de beelden die hij had, waren snel genomen tussen twee vergaderingen door. Hij voelde zelf dat ze niet meer pasten bij het bedrijf waarvoor hij staat.
Een portret kost vertrouwen, of levert het op
Tijdens een lekkere tas koffie in onze studio in Willebroek legde Peter het heel helder uit. Aremis werkt voor klanten die een premium dienst verwachten. Dan moet alles kloppen, van het eerste gesprek tot het kleinste detail.
Past je beeld niet bij wat je verkoopt, dan moet je in elk gesprek eerst extra bewijzen wie je bent. Zet je jezelf te groot neer, dan schep je verwachtingen die je niet kunt waarmaken. In beide gevallen verlies je vertrouwen. Een goed portret maakt gewoon zichtbaar wie je bent. Dat lijkt weinig, maar het is heel veel.
Wat Peter moest uitstralen
- Vertrouwen. Zijn klanten kiezen voor trajecten van jaren, met grote budgetten. Dat begint bij het gevoel: bij deze persoon zit ik goed.
- Expertise. Wie met directies praat over hybride werken, AI en de rol van het kantoor, moet daar op het eerste gezicht geloofwaardig in zijn.
- Leiderschap. Geen luide leider, maar een rustige en pragmatische. Iemand die liever doet dan praat en duidelijke keuzes maakt.
- Toegankelijkheid. Peter wil ook zijn eigen team en jonge mensen kansen geven. Zij moeten makkelijk bij hem binnenstappen.
Eén shoot, vier sferen
Een CFO in Duitsland of de UK verwacht iets anders dan een nieuwe collega in Brussel. Daarom stemden we de kledij af op elke doelgroep.
Donkere achtergronden zijn prachtig, maar niet altijd praktisch. Daarom kreeg Peter zijn beelden ook in verschillende formaten en uitsneden: van een close headshot tot ruimer staand en zittend, klaar voor LinkedIn, de website en publicaties.
Kleine details, groot verschil
Na meer dan twintig jaar portretten weten we dat het verschil vaak in de kleine dingen zit. Gekruiste armen vertellen iets anders dan handen die rustig op tafel liggen. Een blik die net iets warmer is, laat je publiek sneller vertrouwen. Daar zoeken we tijdens een shoot samen naar, tot het klopt.
Twintig seconden om te landen
Peter wou het in zijn presentaties eigenlijk niet over zichzelf hebben. Dat begrijpen we. Toch gaf Kwinten hem één tip: open met twintig seconden en één sterk beeld. Je publiek wil weten wie er voor hen staat. Daarna mag het helemaal over de inhoud gaan.
“Een fotoshoot is niet bepaald mijn natuurlijke biotoop. Maar door de ontspannen sfeer en de professionele begeleiding van Kwinten voelde ik me verrassend snel op mijn gemak. Hij neemt de tijd om te begrijpen wie je bent en wat je wilt uitstralen. Het resultaat voelt daardoor ook echt als mezelf.”
Peter Walleghem, Managing Director Aremis België
Peter, bedankt voor het open gesprek en je vertrouwen.
Sta jij ook steeds vaker op de voorgrond, maar past je foto niet meer bij wie je vandaag bent? Ontdek hoe een shoot voor leidinggevenden verloopt op onze pagina portretten voor managers, of neem contact op voor een koffie in onze studio in Willebroek.
